Irresponsabilidad indecente

Una empresa debe crear valor para todos los agentes que se relacionan con ella. Debe crear valor para la sociedad, para los clientes y proveedores, para los trabajadores y, como consecuencia de todo ello, debe crear valor para los accionistas. Por ello, no creo que el valor de la acción sea el mejor indicador del […]

Futuro del trabajo y contabilidad

Durante toda la crisis y quizá con más insistencia durante el último año, estamos escuchando que el trabajo para las personas va a ir desapareciendo. Los robots, el software y otras tecnologías van a reemplazar a las personas. Las personas enferman, se equivocan, se reúnen en sindicatos e incluso algunas piensan y ponen en cuestión […]

Gasto Indirecto Lumbreras

Tengo un amigo que trabajó codo con codo con Koldo Saratxaga en Irizar. Según me cuenta, Saratxaga tenía verdadera obsesión con los gastos indirectos; todos esos directivos y mandos intermedios que no tocan directamente ni producto ni cliente. Su meta era que su repercusión fuera mínima y, a ser posible, nula. En su visión, muy […]

Dirigir organizaciones no es como dirigir orquestas pero se parece

Esta tarde he ido a visitar a un cliente para discutir sobre una propuesta que había hecho la semana pasada. El cliente deseaba que dentro de la propuesta incluyera la asistencia para “ayudar a aterrizar” a un nuevo directivo en el departamento en el que nosotros íbamos a actuar como consultores. El directivo en cuestión es una […]