La semana pasada estuve en Viena en un programa del MIT sobre el negocio de la cultura. La experiencia ha sido extraordinaria tanto por las actividades organizadas como por los participantes en el programa. Las lecciones que me he traído son innumerables. Hay una anécdota que no me resisto a compratir. Estuvimos con un músico de la […]
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El vendedor de una pequeña empresa que empieza en el mercado no suele vender productos. Vende la capacidad de la empresa de solucionar los problemas de los clientes. Me ha tocado abrir mercado en los cinco continentes: llegar a países donde nunca la empresa había vendido antes y empezar a construir la confianza necesaria para llegar […]
Julián y yo llevamos un par de meses trabajando con una empresa en un proyecto de prospección de mercado y diseño de modelo de negocio para una tecnología en cuya estrategia de PI llevamos varios años colaborando. Digamos que la tecnología está madura para su explotación comercial. Sin embargo, nadie nos conoce y tampoco está […]
En teoría, el factor humano, las personas trabajando en equipo en empresas y start ups, es esencial para el éxito de una empresa o de una start up. Las personas deben ser las protagonistas en la empresa así como en cualquier otro tipo de organizaciones. El éxito en la empresa no es sobrevivir sino crecer: […]
El viernes tuve una reunión atroz. Una de esas en las que crees que el ser humano es fundamentalmente idiota. Asesoro a una empresa que es propiedad de sus propios trabajadores. Mi cometido es asesorar a los trabajadores en la toma de decisiones que permitan la supervivencia de la empresa. Yo no debo tomar sus […]
Otro de los filtros que utilizamos a la hora de evaluar una start up o una nueva tecnología que pueda ser base para una nueva empresa, es el equipo promotor. El principal activo de las empresas son sus personas. Y también son su principal pasivo. Un buen equipo de personas es mucho más potente que […]
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