No es la primera vez que hablo de Fractus en este blog. Ya lo hice el pasado diciembre en mi entrada: «Lo importante no es patentar«. Hoy tengo un doble y feliz motivo para traerlos de nuevo aquí. El primero es que Fractus es una de las tres empresas finalistas en categoría PYME para el premio […]
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Esta mañana en el desayuno he estado comentando con mi buen amigo John Garmendia cuáles son los elementos de una buena estrategia PI (Propiedad Intelectual) o IP Strategy como se la conoce en inglés. Estando cerca del 26 de Abril, Día mundial de la Propiedad Intelectual, me ha parecido interesante hacer un resumen de nuestra […]
Ayer no tuve un buen día. Se me olvidó hasta el ABC de la estrategia. Menos mal que tengo a Julián (@estrategiapi) para recordarme las bases (y hacerme regresar «back to basics»). El caso es que ayer tuve sesión de acompañamiento con varios emprendedores. Una pareja de ingenieros han desarrollado un elemento que se monta dentro […]
Ya lo dije hace unos meses. Cuando tienes problemas de ventas, es necesario revisar la estrategia (ver entrada). Y revisar la estrategia, supone mirar el mercado desde una nueva perspectiva: muchas veces con ojos nuevos… de nuevas personas. En economía, se utiliza mucho la función logística o curva en forma de S: para explicar el […]
Esta mañana he tenido una enriquecedora charla con un buen amigo que además ha sido un alto directivo en varias instituciones financieras. Entre otras cosas hemos hablado de lo equivocada que está nuestra sociedad con respecto a la empresa y al beneficio. El beneficio se percibe como algo malo, algo que se debe evitar. Las […]
Hace dos entradas he escrito que crecimiento y rentabilidad son dos caras de la misma moneda. Y una entrada antes, escribía que la estrategia empresarial va de crecimiento. Muy bien. Perfecto. Pero, ¿cómo hago para conseguir crecimiento en un entorno como el que vivimos? Los investigadores y practicantes de la estrategia empresarial han identificado tres […]
Esta mañana me he encontrado con dos lectores de este blog que con mucho cariño me han recriminado que últimamente estoy escribiendo de manera excesivamente crítica y poco positiva. Me han dicho que lo que nos hace falta es optimismo y menos criticar y ver la paja en el ojo ajeno. Y tienen razón. Y […]
Recuerdo que en las clases de finanzas durante la carrera de empresariales, los casos prácticos planteaban la disyuntiva entre crecer o rentabilizar. Una empresa debía elegir entre seguir creciendo o rentabilizar la inversión realizada. Daba la sensación, o quizá entendíamos mal, de que crecimiento y rentabilidad eran conceptos opuestos y que no podían realizarse a […]
Pensamiento estratégico dinámico. el crecimiento. from Iñigo Irizar Esta semana he prometido ir compartiendo los materiales de formación que he utilizado a lo largo de los últimos años y que son la base conceptual que utilizo para actuar. Sabiendo, siempre, que hacer es lo importante y lo que valida o no los conceptos. Aquí va […]
La pasada semana he dado una charla sobre valoración de start ups en el foro de emprendedores de Adegi, invitado por mi estimado Josean Rodríguez (@Kotxean). Al inicio de la charla, les he recordado tres ideas que creo que son fundamentales para cualquier empresario pero sobre todo para los emprendedores en el inicio de su […]
Handitu 
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