Esta mañana en el desayuno he estado comentando con mi buen amigo John Garmendia cuáles son los elementos de una buena estrategia PI (Propiedad Intelectual) o IP Strategy como se la conoce en inglés. Estando cerca del 26 de Abril, Día mundial de la Propiedad Intelectual, me ha parecido interesante hacer un resumen de nuestra […]
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La pasada semana ha sido nefasta en lo personal y en lo profesional. Así que he dejado que pasen algunos días para poder escribir con sosiego y evitar que la bilis fluya por el teclado. En lo profesional, ha sido una semana de noticias y sucesos no sé si malos pero sí extraños. Me referiré […]
Ayer no tuve un buen día. Se me olvidó hasta el ABC de la estrategia. Menos mal que tengo a Julián (@estrategiapi) para recordarme las bases (y hacerme regresar «back to basics»). El caso es que ayer tuve sesión de acompañamiento con varios emprendedores. Una pareja de ingenieros han desarrollado un elemento que se monta dentro […]
Como consultor en estrategia, el principal reto que debo ayudar a resolver es el reto del crecimiento. Mis clientes esperan de mí que les ayude a identificar la palanca o palancas que se deben utilizar para producir el crecimiento. En los últimos años, en base a los proyectos desarrollados, las dos principales palancas que hemos […]
Esta mañana he tenido una enriquecedora charla con un buen amigo que además ha sido un alto directivo en varias instituciones financieras. Entre otras cosas hemos hablado de lo equivocada que está nuestra sociedad con respecto a la empresa y al beneficio. El beneficio se percibe como algo malo, algo que se debe evitar. Las […]
Hace dos entradas he escrito que crecimiento y rentabilidad son dos caras de la misma moneda. Y una entrada antes, escribía que la estrategia empresarial va de crecimiento. Muy bien. Perfecto. Pero, ¿cómo hago para conseguir crecimiento en un entorno como el que vivimos? Los investigadores y practicantes de la estrategia empresarial han identificado tres […]
Esta mañana me he encontrado con dos lectores de este blog que con mucho cariño me han recriminado que últimamente estoy escribiendo de manera excesivamente crítica y poco positiva. Me han dicho que lo que nos hace falta es optimismo y menos criticar y ver la paja en el ojo ajeno. Y tienen razón. Y […]
Recuerdo que en las clases de finanzas durante la carrera de empresariales, los casos prácticos planteaban la disyuntiva entre crecer o rentabilizar. Una empresa debía elegir entre seguir creciendo o rentabilizar la inversión realizada. Daba la sensación, o quizá entendíamos mal, de que crecimiento y rentabilidad eran conceptos opuestos y que no podían realizarse a […]
Pensamiento estratégico dinámico. el crecimiento. from Iñigo Irizar Esta semana he prometido ir compartiendo los materiales de formación que he utilizado a lo largo de los últimos años y que son la base conceptual que utilizo para actuar. Sabiendo, siempre, que hacer es lo importante y lo que valida o no los conceptos. Aquí va […]
El trabajo del empresario y más aun el del emprendedor es muy complejo. La complejidad viene dada por la multitud de variables que afectan a la actividad empresarial. El empresario y el emprendedor las tienen que tener en cuenta al tomar decisiones y planificar su actividad. En el caso del emprendedor, la complejidad a la […]
Handitu 
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