Preguntar y preguntarse para conocer y vender

Dedicado a Miguel Iribertegui (@iribertegui) Hay una anécdota de Einstein que me gusta mucho. Cuentan que al poner un examen final en Princeton, uno de sus asistentes le llamó la atención sobre el hecho de que una de las preguntas coincidía con el examen del año anterior lo que podía dar ventaja a esos alumnos que se […]

Coaches-meet-KAMs

La pasada semana Julián y yo estuvimos en Bruselas asistiendo a una jornada organizada por EASME, agencia europea para las PYMEs, en el marco del novedoso programa Instrumento PYME que dicha agencia gestiona. El programa incluye la novedad de aportar a las PYMEs beneficiarias no sólo financiación sino también un servicio de acompañamiento denominado “business coaching”. Tanto Julián como […]

¿Qué es una buena patente?

Hace unos meses, mi socio Iñigo Irízar (@inigoirizar) escribió en el blog algunas entradas sobre buenas y malas patentes, pero no acababa de dejar claro qué es una buena patente y cómo identificarla. No siendo ésta una tarea fácil, yo pretendo añadir algo de claridad a este debatido asunto aprovechando algo que viví este viernes. […]

Santander y la manzana

Esta mañana nos hemos desayunado con una curiosa noticia: Santander Watch: ¿el plan de Ana Botín para vencer a Google y Apple? para tratar, no solo de defenderse, sino de contraatacar a Apple, Google y resto de gigantes tecnológicos. Leyendo el titular y el propio comentario del Director de Estrategia del Santander, Víctor Matarranz, parece una […]

Desenfocados

Alguien en algún centro de la Red Vasca de Ciencia, Tecnología e Innovación (RVCTI) debe pensar que está al mando del centro de investigación alemán Fraunhofer, de la consultora estratégica McKinsey y de los fondos de Capital Riesgo Sequoia Capital. Todo en uno. Y alguien debería recordarle que en Estrategia es tan importante decidir qué es lo que se […]

Explotar o explorar: ¿una disyuntiva real?

Desde hace unos años, existe una discusión sobre qué debe centrar la actividad del primer ejecutivo de una empresa. Unos dicen que debe explotar el negocio, es decir, el primer ejecutivo debe preocuparse de que el negocio sea cada vez más eficiente y más rentable. Otros creen que el primer ejecutivo debe ser un explorador. […]

«León come Gamba» o cómo distinguir frikis de innovadores.

El pasado martes en el programa Masterchef de TVE se produjo la primera eliminación del programa. Por primera vez, el jurado no deliberó ni un momento y decidió eliminar al concursante Alberto. El jurado se sintió insultado por el joven que, en realidad, había presentado el plato con la intención de impresionar y no de […]

Cemento e I+D+i

El Parque Tecnológico de Gipuzkoa sigue creciendo. Si no en términos de empresas y empleos excelentes (difícil de medir) al menos lo hace en términos de edificios y metros cuadrados destinados a Parke. Como estamos cerca de las elecciones, se anuncia la inauguración de un nuevo edificio en Miramón y la ampliación del Parke en […]

Euskalit y premios a la gestión: ¿es esto lo que hay que hacer?

Ayer estuve en una jornada organizada por Euskalit sobre los nuevos premios vascos a la gestión avanzada. Euskalit, la fundación vasca para la calidad, es un organismo cuya misión ha sido la de inculcar una cultura de la calidad y la excelencia en las empresas y organizaciones del País Vasco. Uno de sus indicadores de […]