Las siguientes notas tienen que ver con mi experiencia tratando de recuperar empresas en crisis y sin un euro. Las empresas que me ha tocado reconvertir me han llegado en un «estado muy grave». Muchos gerentes no atienden a los dos primeros síntomas de una crisis empresarial. El primer síntoma es el estancamiento en ventas […]
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Muy habitualmente tengo la sensación de que hay un excesivo culto por la organización. Muchas personas se identifican con la organización y creen que su defensa es una prioridad. Y sin embargo, la organización es un medio. No es un fin en sí misma. Las organizaciones deben medirse por su eficacia, cumpliendo la misión para […]
NOTA: El vídeo no tiene nada que ver con la entrada pero relaja y puede retrasar la decisión de emigrar lejos. Esta pasada semana en el más que recomendable Blog de economía «Nada es gratis» han publicado dos entradas muy interesantes. La primera se titula «Una recuperación sin I+D» en la que llaman la atención […]
En este país, parece que no hemos aprendido nada. La mayor quiebra de España hasta el momento ha sido Martinsa-FADESA. FADESA se fusionó con Martinsa en 2007 y en 2008, al año de empezar la crisis, solicita concurso de acreedores. La empresa estableció un plan de viabilidad que era un «imposiblo» y en 2015 se […]
Estos días el Presidente de Kutxabank, Gregorio Villalabeitia, está saliendo en la prensa para dar a conocer sus intenciones de futuro para la empresa. Siendo el Presidente y si habla de futuro, se supone que está dando a conocer la estrategia para Kutxabank. Dice la prensa que ha prometido «sudar sangre» para rentabilizar la entidad. Ha […]
Leo que la escisión de Syriza en Grecia promulga la vuelta al Dracma como una de las soluciones al problema griego. Algunas preguntas que me surgen: ¿Cambiar de metros a millas disminuye la distancia entre ciudades? ¿Cambian las manzanas si en vez de pesarlas en kilos las pesamos en libras? ¿Por qué cambiar del euro […]
Que todas las empresas son negocios comerciales y financieros es una obviedad que muchos emprendedores desconocen. Nos centramos en la idea, en el invento y descuidamos o directamente ignoramos todo lo demás. Y, sin embargo, todo lo que hacemos tiene consecuencias comerciales y financieras. Positivas o negativas. Una consecuencia comercial negativa es no vender porque, como muy […]
Un par de ideas para empezar a analizar proyectos de inversión cuando parece que se empieza a salir de la crisis.
Desde hace unos años, existe una discusión sobre qué debe centrar la actividad del primer ejecutivo de una empresa. Unos dicen que debe explotar el negocio, es decir, el primer ejecutivo debe preocuparse de que el negocio sea cada vez más eficiente y más rentable. Otros creen que el primer ejecutivo debe ser un explorador. […]
Leo en El País que Martinsa Fadesa ha acordado su liquidación. Un pasivo de casi 7.000 millones, unas ventas de 130 millones y unas pérdidas de 331 millones. No hay por dónde pillarlo. Vendiendo 130 millones y suponiendo que todo es beneficio, tardarían 54 años en devolver la deuda (sin pagar un euro de interés). […]
Handitu 
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