El sistema vasco de innovación tecnológica no es eficaz pues no cumple con su objetivo de transformar el modelo económico del país. Numerosos estudios de diversas fuentes aseguran que los resultados de la innovación tecnológica en el País Vasco están muy por debajo de lo que sería de esperar dado el nivel de inversión que […]
Archivo del Autor: Iñigo Irizar
Una entrada en el blog Teknautas me sirve de excusa para hablar sobre la diferencia entre valor y precio, de modo que no nos pase como decía Antonio Machado «Todo necio confunde valor y precio». La entrada de Teknautas describe la actual situación del mercado del grafeno y cómo cuatro empresas españolas intentan posicionarse en el […]
Ya tenemos decidida la estrategia de diferenciación y el modelo para crear valor para el cliente y capturarlo en parte para la nueva empresa de base tecnológica. Las proyecciones económicas parecen sólidas y muy atractivas… siempre y cuando se cumplan algunos supuestos. Para modelizar el modelo económico financiero de la nueva empresa, es necesario hacer […]
Una vez decidido el ámbito de actuación y sobre qué se va a basar la diferenciación de la empresa, ayudamos al equipo emprendedor a crear el modelo de negocios. Un modelo de negocios es como un cuento o una novela, es decir, es una narración de cómo va a ser la empresa en el futuro […]
Como hemos escrito en los posts anteriores, buscamos para nuestras inversiones tres patas: una buena idea cristalizada en una buena patente; un sector atractivo y un buen equipo humano. Una vez que tenemos claro que las tres patas sobre las que sustentar el éxito y el crecimiento de la nueva empresa tecnológica son sólidas y […]
La tercera «pata» que analizamos antes de invertir en una nueva empresa de base tecnológica es la de la PI-Propiedad Industrial. La PI asegura a su propietario el monopolio en la explotación de la idea/invento durante un periodo de tiempo. Imagina que eres el representante de Messi. Tener la exclusiva de Messi da una gran […]
Otro de los filtros que utilizamos a la hora de evaluar una start up o una nueva tecnología que pueda ser base para una nueva empresa, es el equipo promotor. El principal activo de las empresas son sus personas. Y también son su principal pasivo. Un buen equipo de personas es mucho más potente que […]
Este año como empresa de consultoría nos hemos propuesto apoyar e invertir en nuevas empresas o en nuevas tecnologías que puedan llegar a convertirse en empresas. Nuestra forma de decidir se basa en la aplicación de conceptos y herramientas de estrategia empresarial y de propiedad industrial. Una de las primeras herramientas que utilizamos es el […]
Mi hija Ainhoa, que cursa sexto de primaria, me ha insistido toda esta semana para que hoy fuera a la presentación de los resultados de su trabajo y los de sus compañeros de curso durante este trimestre. Lógicamente y ante tanta insistencia, no he podido negarme. No sabía muy bien a qué iba. Durante este […]
Handitu 