El taller en el que se cuida al vendedor

Después de dos años haciendo prospección de mercado y abriendo nuevos clientes, empecé a tener mi propio equipo de ventas. Primero, gestioné a los representantes multicartera de los países nórdicos y de Alemania. Posteriormente, asumí la responsabilidad de ventas, lo que suponía gestionar media docena de responsables de ventas propios y más de 30 representantes […]

La agenda y los momentos de la verdad.

En general, un vendedor lleva varias conversaciones de venta en paralelo. El número de conversaciones que puede tener varía en función de la complejidad de las operaciones que negocia.  Un vendedor que visita, por ejemplo, tiendas de alimentación de proximidad como carnicerías, panaderías o pequeños autoservicios puede tener hasta 20 visitas al día y manejar […]

Irresponsabilidad indecente

Una empresa debe crear valor para todos los agentes que se relacionan con ella. Debe crear valor para la sociedad, para los clientes y proveedores, para los trabajadores y, como consecuencia de todo ello, debe crear valor para los accionistas. Por ello, no creo que el valor de la acción sea el mejor indicador del […]

Personas

Lo que hunde a las empresas son las personas. En mi experiencia como consultor, me ha tocado trabajar con empresas en serias dificultades. Las dificultades eran consecuencia de muchas causas ajenas a la responsabilidad de sus directivos. Pero la falta de coraje, de actitud y de decisiones de sus directivos agravaron los problemas de esas […]