Después de más de un año sin dar la murga, tengo el propósito de volver a escribir de manera más o menos regular. Espero que os gusten las nuevas entradas que seguirán siendo sobre empresa, emprender, innovar, organizar para desorganizar y cosas por el estilo. El pasado año fue un año de hacer. Lo más […]
Archivo del Autor: Iñigo Irizar
Toda reflexión estratégica debe empezar con el balance y la estructura de la cuenta de resultados actual y terminar con un nuevo balance y estructura de cuenta de resultados. Lo que hemos hecho se ha traducido en una situación económica y financiera. Lo que vamos a hacer se traducirá en una nueva situación económica y […]
Esta tarde he publicado este tuit: https://twitter.com/inigoirizar/status/1050054295176040450 sobre el primer concierto en USA utilizando nuestra tecnología @blackbinder He pensado que este tuit está cojo. Necesita una historia. Así que voy a hacer mi primer hilo. Llevo trabajando con @estrategiapi en el proyecto @blackbinder desde hace 4 años. Al principio con poca dedicación y desde hace […]
Creo que es recomendable seguir la plantilla de EASME. Es lo que esperan y ayuda a hacer una evaluación más coherente. Es saludable que haya un hilo conductor. Hay que presentar el negocio como si fuera una narración, una historia. Normalmente, la misión de la empresa tiene que ver con el inicio de la empresa […]
«Lo primero la bondad. Lo segundo el talento. Y se acabó el cuento.» Gloria Fuertes
20180312 charla Jesuitas
Este año es año de hacer. Este año es año de demostrar, de hacer realidad conceptos, ideas e imágenes. Este año es año de viajar; de aventuras; de descubrir; de aprender; de conocer y ser conocido; de convencer y ser convencido; de escribir y comunicar con el equipo. Este año es año de acelerar, crecer […]
En mi última entrada, exageradamente lo reconozco, atribuyo una importancia capital a la invención, y a las patentes, para hacer realidad la innovación. Algunos de mis sabios lectores me han hecho ver lo exagerado que soy ya que hay innovaciones que no necesariamente descansan sobre la tecnología y mucho menos sobre las patentes. Algunos ejemplos de […]
Mi muy estimado profesor Ismael Igartua ha concedido una entrevista al diario Expansión. Como siempre y de manera muy educada, Ismael da en la diana: «En Euskadi somos innovadores, pero en la práctica no patentamos» Ismael lleva varios años organizando un curso de patentes en el que se echa en falta la presencia de consejeros delegados […]
La última moda en esto del management y de los nuevos negocios es la digitalización de la economía. Parece que la digitalización lo va a cambiar todo y quien no lo haga, se garantiza un doloroso e inexorable camino hacia su desaparición. Miles de expertos, salidos de no se sabe dónde, se dedican a escribir […]
Handitu 
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